我划分的制作组各个位置
以下全都仅以r界2D自制游戏圈为标准，其他的什么3D游戏、商业游戏或者其他引擎制作的游戏不包括在内。如果有漏掉的欢迎大家跟帖补充。
策划
事件
程序
关卡设计
绘画美工
像素美工
平面设计美工
文案设计
音乐音效
策划
策划是一个制作组的大脑，也是主要决策者，游戏的大多数规划都由其负责。
策划需要比较全面的综合能力、一定的规划能力、丰富的游戏经验、良好的沟通能力，需要一些基础的绘图、制图、写作，编程功底、艺术鉴赏、音乐鉴赏、甚至心理学、生活阅历等等。应该说是所有位置中能力最杂的。属于什么都会一点什么都不精的类型。策划还包括系统策划、数值策划这些。由于一般都抢着做策划，属于较弱势的位置。
策划型作者应该是比较容易单打独斗的类型，能力全面及游戏制作经验丰富，有各专业人员辅助会更好。
事件
事件制作也就是平时抱着工程制作的工程君，你已经有了美术素材、音乐、文本、系统功能等等，但你要把它组合成一个游戏，这就需要事件制作。通常情况下负责事件制作的大多是策划，当然也有例外。
制作事件需要熟悉引擎、熟悉剧本、熟悉演出手法、熟悉场景的编排等等，也需要一定编程功底、艺术鉴赏、音乐鉴赏能力等等，这个位置需要的能力和策划有些类似。其实事件制作这个还是很费时的，往往有“做了几小时，玩起来几分钟”这样的感觉。事件型作者做游戏应该是很方便的，如果要求不高的话，应该比较容易出成果。
程序
负责写各类系统
程序员需要的显然就是专精于编程能力了，属于技术型人员，通常情况下逻辑会比策划等其他职位的都要严密，当系统策划的不够严谨时通常都会在程序这里被发现。由于靠硬实力，属于在制作组里比较强势的位置。
程序型作者做主策，事实上我看到的程序员的作品大多数画面都很简陋，不知道为什么。是属于需要团队合作才能发挥巨大威力的人员。
关卡设计
负责地图场景设计的，不过我这里的关卡设计包括了拼地图。
需要熟悉引擎拼接地图，需要和策划以及事件作者沟通。原本应该属于策划类的，不过我这个好像执行的机会更多。关卡设计和事件制作连系的比较紧密，关卡就是场景，事件制作就是在这个场景下讲故事(演出)。
绘画美工
负责画人物立绘、背景、CG等。
也就是美工人员了，属于技术型制作者，专精于美术。一般会有不错的想象力。虽然随着学习绘画的人越来越多也会有贬值的嫌疑，但靠的是硬实力，总体来说还是比较强势的位置。
绘画型作者做主策应该是最能把自己所想的表现出来，不过最好找个团队互补一下，专精型作者单打独斗都有些悬。
像素美工
负责2D游戏上的小人(例如行走图)，包括图块的重绘等等。
像素美工在现在的游戏中比较冷门了，大概只有手游还会用到吧，不过在r界自制游戏圈，像素美工却是十分重要的，因为主要的地图图块、人物行走图小人、甚至有些战斗图小人，都需要像素美工的能力。而好的像素美工感觉有点稀缺，大多数人更愿意去学习绘画而不是像素，因此这类人才也是十分重要的。
平面设计美工
PS平面设计，做UI界面的，比如主菜单和各类子菜单，对话框界面、商店界面、标题界面等等。
文案设计
负责写文本，比如剧情对话，道具说明等等。
我发现大多数人都喜欢自己写剧情，因此自制游戏中主策和剧情多是同一个人，需要很强的文字功力、剧情逻辑规划能力、需要熟练一些文字工具，当然像写作技巧、生活阅历这些是必不可少的了。实际上文案是很重要的一部分，不过在自制游戏中大多都喜欢自己写剧情，因此文案的位置不高。
音乐音效
负责作曲、合成音乐。
似乎大多数的自制游戏音乐都靠找，基本上考验的是主策的音乐鉴赏能力。
写得非常详细，真希望能有机会真正运作一款作品，再加个宣传就完美了 看着需要不少人，如果每个人能同时拥有两，三个技能就更好了，虽然可能忙了些，但是这样整体会比较整洁干脆的多，毕竟人多力量是大，但貌似也会很难控制整体的。（个人看法） 龙和许也 发表于 2015-4-15 15:06
看着需要不少人，如果每个人能同时拥有两，三个技能就更好了，虽然可能忙了些，但是这样整体会比较整洁干脆 ...
这贴主要是确立每个位置，其实很多项目都是有共通点的，我觉得3个美工有共通点，事件和地图有共通点，事件和脚本有共通点。。一般来说业余游戏团队都不会有太多人，人多反倒会有很多不干活的混在里面，一般组队原则是少而精
Ayomira 发表于 2015-4-15 01:30
写得非常详细，真希望能有机会真正运作一款作品，再加个宣传就完美了
一般制作一款游戏最好确保每个位置都不缺 龙和许也 发表于 2015-4-15 15:06
看着需要不少人，如果每个人能同时拥有两，三个技能就更好了，虽然可能忙了些，但是这样整体会比较整洁干脆 ...
现在基本都是一人多职，人多确实容易出问题，除非是经过了严格的筛选过滤环节的 本帖最后由 影子 于 2015-5-12 21:56 编辑
于是呢，一个制作组总会比一个人强大的多，但是呢，如果无法沟通或者懒散不如一个人做
所以招人的沟通问题很重要，这往往是领导者展现能力的时候，如果你觉得你能做到，就可以去考虑编一个制作组了。而且最好人不要太多，一个好的制作组是由少量的精英组成，这里就不是人多力量大的时候了，而且人越多，越会容易使制作组变成一盘散沙。
问题都考虑好了吗？
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